バレンタインでわかる？職場の心理的安全性と業績アップの関係

バレンタインの憂鬱、あなたの職場は大丈夫？

「バレンタイン、めんどくさいな…」
2月に入ると、こんなふうに感じる人も多いのではないでしょうか？

こんなふうに、「職場の空気を読まなきゃいけない」 というストレスを感じているなら要注意。
心理的安全性が低い職場では、社員が 「本音を言いにくい」「周りの顔色をうかがってしまう」 という特徴があります。

では、心理的安全性が高い職場ではどう違うのか？
その違いが、なぜ業績向上につながるのか？
データをもとに解説していきます！

心理的安全性が高い企業は、なぜ業績が向上するのか？

「心理的安全性が高いと、業績も上がる」というのは、本当でしょうか？
実は、Googleの「プロジェクト・アリストテレス」 や ハーバード大学の研究 などからも、以下のような結果が報告されています。

データで見る心理的安全性の効果
　・心理的安全性が高い企業は、社員のエンゲージメントが2倍以上に向上（Gallup社調査）
　・離職率が最大27%低下（Googleの研究）
　・心理的安全性の高い職場では、生産性が20%以上向上（ハーバード・ビジネス・レビュー）

このように、心理的安全性が高い企業ほど、社員が自由に発言し、イノベーションが生まれやすく、結果的に業績が向上する というデータが出ています。

では、どうすれば心理的安全性を向上させ、職場の雰囲気を良くし、業績アップにつなげられるのでしょうか？

心理的安全性を高めるためには、「社員が互いに承認し合う文化」 を作ることが重要です。

📌 具体的なアクション

✅ 「ありがとう」を習慣化する（日常の小さな感謝を伝える）
✅ 「いいね！」を社内SNSやメッセージツールで活用する
✅ 部下の努力や過程を評価する（成果だけでなく行動を承認）

バレンタインも、その一つの形！
「お菓子を配る文化がある会社は心理的安全性が高い」と言われることもあります。

上司と部下が安心して話せる場を作ることが、心理的安全性向上につながります。

📌 1on1ミーティングのポイント

✅ 叱る場ではなく、部下の考えを聞く場にする
✅ 「最近どんなことがあった？」と話しやすい雰囲気を作る
✅ 「失敗してもOK！」という文化を作る

心理的安全性が高い職場では、「ミスを報告しやすい」「アイデアを言いやすい」 という特徴があります。

心理的安全性を向上させるために、組織全体で「承認文化」を学ぶ機会を作る ことも重要です。

📌 研修の具体例

✅ 「承認カード研修」（承認スキルをゲーム感覚で学ぶ）
✅ 「持ち味カード研修」（社員の強みを見える化し、フィードバックし合う）
✅ 「心理的安全性を高めるワークショップ」（職場の心理的安全性を高める実践的な研修）

心理的安全性の向上には、「知識を学ぶ」＋「実践する」 ことが大切です。

📌 職場のバレンタイン文化は、心理的安全性のバロメーターになる！？
📌 心理的安全性が高い企業は、社員のエンゲージメントが向上し、業績もアップする！
📌 承認文化や1on1ミーティングの導入が、心理的安全性を高める鍵！

当事務所では、心理的安全性を高めるための研修を提供しています！
バレンタインのような 「気軽な承認文化」 を、職場に根付かせませんか？

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