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料金表

サービス内容

各種研修、経営コンサルティング、社会保険労務の各種手続きを承ります。


各種研修1時間 50,000(税抜)

カードゲームを用いた体験型研修。ゲーム感覚で楽しみながら、社員のエンゲージメントを高め、組織の課題解決を支援します。

研修後の定着率向上、生産性向上に繋がります。貴社の課題や目標に合わせて、オーダーメイドで研修内容を設計いたします。

  • 新人研修
  • 管理職研修
  • ビジネスマナー研修
  • コミュニケーション研修
  • 働き方改革研修
  • パワハラ予防研修 等

持ち味カードを活用した「風通しの良い職場づくり」研修のご案内

社員の強みを活かし、心理的安全性を高めることで、
チームの生産性とエンゲージメントを向上させる研修です。
単なるコミュニケーション活性化ではなく、主体的に動く組織文化をつくる仕組みを提供します。

持ち味カードとは?

持ち味カードは、ビジネスパーソンに求められるスキルや行動特性を76枚のカードにまとめたツールです。


このカードを使うことで、

  • 自分の強みを明確にし、自己理解を深めることができます。
  • 他者の持ち味を知り、信頼関係を築くことができます。
  • 職場での行動を変え、より良いチームをつくることができます。

研修の流れ

01自己の強みを考え、自己理解を深める

直感で「自分の持ち味だ」と感じる持ち味カードを選び、言語化します。 自分の強みを再確認し、仕事にどう活かせるかを考えます。

02チームメンバーの持ち味を考え、伝え合う

メンバー同士で「あなたのここが素晴らしい」と伝え合います。 相互理解を深め、信頼関係を強化し、心理的安全性を高めます。

03チームで目標に向かって行動指針を作成

チームの目標を明確にし、それを実現するための価値観を整理します。 具体的な行動指針を策定し、実践につなげます。

04行動指針を職場に定着させる仕組みを提供

後日、デザインした行動指針をPDFデータとしてお渡しします。 社内掲示や社員へのデータ配布など、職場での活用が可能です。

こんな経営者の方におすすめ

  • 社員にもっと考えて動いてほしいのに、指示待ちばかり…
  • 管理職が部下を上手くマネジメントできず、離職が止まらない…
  • 組織の雰囲気が悪く、チームワークが機能していない…
  • 成長意欲のある社員が辞め、受け身の社員ばかり残ってしまう…

研修後の変化(期待できる効果)

  • 指示待ちが減り、社員が自ら考えて動けるようになる
  • 管理職が部下の強みを引き出し、適切な指導ができるようになる
  • 心理的安全性が向上し、チームの連携がスムーズになる
  • 社員が主体的に行動し、組織の活性化と離職率の低下につながる

研修の特徴

最短2時間から実施可能!(短時間でも効果を実感)

オンライン対応も可能!(全国どこからでも受講可能)

行動指針のデザインシートを無料で提供!(掲示・待ち受けで継続的に意識づけ)

受講者の声

管理層からの声

  • 「チームの目標が明確になり、協力しやすくなった!」
  • 「行動指針ができたことで、業務改善の方向性が見えた!」

職員からの声

  • 「自分の強みを再認識し、前向きに仕事に取り組めるようになった!」
  • 「普段話せない同僚と意見を交わし、チームの一体感が生まれた!」

まずは無料相談・体験セッション!

「研修を導入すべきか迷っている…」 そんな企業様向けに、30分の無料相談をご用意しています!

お問い合わせ・お申し込みはこちら


共創型
経営コンサルティング

「経営力再構築伴走支援モデル」に基づいた、
中小企業の組織のコーチング、組織診断、労務効率化等の
コンサルティングを行います。

社会保険労務士の視点とコーチングの技術で、
あなたの会社をサポートします。

中小企業庁も注目する、新しい形の経営支援をご存知ですか?
従来の「課題解決」ではなく、あなた自身が「課題を発見」し、自ら成長できるようサポートする、それが経営力再構築伴走支援モデルです。
そこで重視されているのが、コンサルタントの対話と傾聴の姿勢です。
(画像1,2)出典:中小企業庁「経営力再構築伴走支援ガイドライン」

社会保険労務士としての専門知識と、コーチングで培った傾聴力、
そして女性ならではの共感力を活かし、
親身な相談相手として、あなたの会社が抱える問題の根底にある原因を一緒に探求し、
解決へと導きます。

あなたの会社の未来を、一緒に創り上げませんか?



私が提供するサービスは、単なる問題解決にとどまりません。

課題発見型コーチング

表面的な問題だけでなく、その根底にある本質的な課題を、あなたと一緒に深く掘り下げていきます。

組織診断・改善

組織の課題を明確にし、改善策を提案します。

経営戦略策定

人事面から見た経営戦略を策定し、企業の将来を展望します。

労務管理効率化

法令遵守はもちろん、社員が安心して働ける環境づくりを支援します。

具体的に私が行うこと

01現状分析

貴社の現状を客観的に分析し、改善点を見出します。「いい会社カード」やアプリも活用し、現状を可視化し、具体的な改善策を提案します。

02課題発見

コーチングの手法を用いて、あなたと対話しながら、深層にある課題を掘り下げます。

03目標設定

あなたの会社が目指す未来を一緒に描き、具体的な目標を設定します。

04アクションプラン作成

目標達成のために、具体的な行動計画を作成し、実行をサポートします。

05定期的な振り返り

定期的に進捗状況を振り返り、必要に応じて計画を修正します。



中小企業の経営者の方へ

少人数の組織だからこそ、一人ひとりが力を発揮し、組織全体が成長していくことが重要です。

私は、中小企業庁が提唱する「経営力再構築伴走支援」モデルの理念に基づき、
単なるコンサルタントではなく、あなたの会社の成長を心から応援するパートナーとして、共に歩んでいきます。

未来への不安を、希望に変えませんか?まずはお気軽にご相談ください。


社会保険労務に関する
各種手続き

社員の雇用から退職まで、人事労務に 関するあらゆる手続きをサポートします。

社会保険・労働保険の手続き、就 業規則の作成など、煩雑な業務を代行 し、企業の労務リスクを軽減します。 労務トラブル発生時も、迅速に対応 し、企業を守ります。

サービス内容と料金につきましては、個別にお打ち合わせの上、最適なご提案をさせていただきます。

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