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承認不足が職場の心理的安全性を低下させる理由

 

職場での承認が不足すると、社員のモチベーションが下がり、心理的安全性が損なわれます。
結果として、社員が意見を言いにくくなり、離職率が高まる原因にもなります。

ここでは、「承認不足」がもたらす具体的な問題 を解説します。

承認が不足すると社員のモチベーションが低下する

社員は、自分の努力や成果を評価されることで、やる気が上がります。
しかし、職場での承認がないと、「どうせやっても無駄だ」と感じ、業務への意欲が低下します。

📌 具体例

  • 頑張っても上司や同僚からフィードバックがない
  • 「もっとこうしてほしい」という指摘はあっても、良い点を認めてもらえない
  • 仕事に対するモチベーションが下がり、やる気を失ってしまう

心理的安全性が低いと社員が意見を言えなくなる

心理的安全性とは、社員が「この職場では自分の意見を自由に言っても大丈夫だ」と思える状態のことです。
しかし、承認が不足している職場では、「何を言っても評価されない」「ミスをすると責められるだけ」 という雰囲気が生まれます。

📌 よくある問題点

  • 社員が上司に質問しにくい(質問すると「そんなのも知らないの?」と言われる)
  • ミスを恐れて報告をためらう(怒られるリスクがあるため)
  • 新しいアイデアが出にくく、組織の成長が停滞する

承認が不足すると離職率が高くなる

社員が「この会社では頑張っても評価されない」と感じると、より評価される職場を求めて転職を考え始めます。
特に、成長意欲の高い社員ほど、承認のない環境には耐えられません。

📌 データで見る離職の理由(厚生労働省の調査より)

  • 「職場の人間関係の悪化」離職理由の上位にランクイン
  • 「上司の評価が不公平」承認が不足していると感じる社員が多い
  • 「やりがいが感じられない」努力が認められないと社員は職場を離れる

 

承認コミュニケーションを職場に取り入れる方法

では、どうすれば承認を習慣化し、心理的安全性の高い職場を作れるのでしょうか?
すぐにできる3つのポイント を紹介します。

① 日常的に「ありがとう」を伝える

「ありがとう」は最もシンプルで効果的な承認の言葉です。
上司・同僚間で「ありがとう」を言い合う文化があると、職場の雰囲気が大きく変わります。

📌 実践ポイント

  • 「〇〇してくれて助かったよ!」と具体的に伝える
  • 朝礼やミーティングで「最近助かったこと」を共有する
  • Slackや社内SNSでも感謝を伝える(テキストでもOK)

② 成果だけでなく、努力やプロセスも認める

結果だけでなく、プロセスや努力を承認することで、社員のモチベーションが継続します。

📌 例文(行動承認)

  • 「今回のプレゼン、すごく準備してたよね。その努力が伝わったよ!」
  • 「毎日の報告が丁寧だから、チームがスムーズに動けているよ」

💡 「結果だけでなく、途中の努力を褒める」と、社員はさらに頑張れる!

 ③ 1on1ミーティングで個別に承認を伝える

承認は、個別に伝えたほうが相手に響きやすいです。
1on1ミーティングを活用し、「最近の頑張り」を具体的にフィードバックすることが大切です。

📌 1on1ミーティングでの承認の例

  • 「最近、業務の進め方がスムーズになったね」
  • 「前回よりもプレゼンの構成が良くなったよ!」

💡 定期的に1on1を行うことで、社員のエンゲージメントが向上!

 

「承認カード」や「持ち味カード」を活用した研修

「何をどう承認すればいいかわからない…」 そんな企業向けに、
「承認カード」や「持ち味カード」を活用した研修を行っています。

承認カード研修の内容

承認スキルを身につけるための研修です。

📌 研修の特徴

  • 「存在承認」「行動承認」「結果承認」 の3種類を学ぶ
  • カードを引いて、その内容に沿ったフィードバックを伝えるワーク
  • ゲーム感覚で、承認の習慣を身につける

持ち味カード研修の内容

社員一人ひとりの強みを見える化し、職場の信頼関係を深める研修です。

📌 研修の特徴

  • 社員同士で「あなたの持ち味は〇〇だね」と伝えるワークを実施
  • 個々の持ち味を知ることで、チームの一体感が向上

💡 実際に研修を受けた企業では、社員のエンゲージメントが向上し、離職率が改善!

 

まとめ(承認コミュニケーションの重要性と研修の案内)

承認コミュニケーションは、職場の心理的安全性を高め、社員のやる気を引き出し、離職率を下げるために重要な要素 です。

しかし、「どんな言葉をかければいいのか?」「どうすれば自然に承認できるのか?」 という課題があります。

当事務所では、以下の研修を提供しています。

上司向けの「部下のモチベーションを高める承認スキル研修」
チーム全体の信頼関係を深める「承認ワークショップ」
社員の強みを活かす「持ち味カード研修」

📩 「社員のモチベーションを上げたい」「職場の雰囲気を改善したい」とお考えの方は、お気軽にお問い合わせください!
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